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服务集团战略
助力农投发展
年是农投集团全面运营之年，是集团“六大板块”战略落地和国有资本投资公司改革启动之年。为了更好服务集团战略、助力农投发展，全面践行“让龙江农民更幸福，让龙江农业更强大，让龙江农产品更有市场竞争力”的企业使命，坚决完成既定经营目标，带动龙江农业大发展、快发展，为“生态强省”“农业强省”战略以及龙江农业发展贡献农投智慧、农投方案，集团正式启动为期1个月的“服务集团战略、助力农投发展”大调研活动。
农投集团第六调研组赴大米网公司开展专项调研
日前，按照农投集团开展“服务集团战略、助力农投发展”大调研工作安排部署，第六调研组在农投集团总会计师魏成林带领下，赴大米网公司围绕财务和内控规范管理工作进行专项调研。调研座谈会上，调研组专题听取了公司股权关系、组织架构、项目建设、资金情况、制度流程建设、财务核算等情况汇报。随后，调研组结合大米网公司经营模式，围绕财务管理、核算流程、内控制度、风险防控等方面内容进行深入研讨。会议对大米网公司未来的经营定位、商业模式、电商功能、制度建设、风控体系、团队建设、纳入财务共享等方面工作提出了建设性指导意见。会议希望大米网公司全体员工在新的历史起点上，转变经营思路，提高凝聚合力，以饱满的工作热情迎接新的挑战。大米网公司领导班子和中层以上干部参加座谈。大调研
农投集团“服务集团战略助力农投发展”大调研活动中，集团领导班子成员将亲自率队，成立九个工作组，深入集团所属部分企业进行调研，通过听汇报、开座谈、查资料、走现场等方式，深入剖析相关问题，提出针对性解决建议，确保所调研课题能够深入推进落实。调研结束后，各调研组将形成专题调研报告，并召开专题会议交流调研成果，切实达到“服务集团战略助力农投发展”调研目的。
通讯员：集团财务部陈思
编辑：樊成博张玉彬
编审：侯庆雄樊成博
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